不細工（ぶさいく）とは容姿や見た目が醜い様子を指す。人に対して使うと侮蔑の意味を持つ。略してブサまたはブスともいう。デブで不細工、またはデブだから不細工な人をデブとブスで「デブス」と言う事もある。人間に対して「ブス」と言う場合、ほとんどの用法で女性を指して用いられる語である(男性の場合は「ブオトコ」「ゲス」等を用いる)。

ブスの語源に関しては諸説あり、「トリカブト（附子、ぶす）によって中毒を起こし、表情が乏しくなった者を指す」とする説もある（→毒）。
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エステで豊胸

6月6日17時53分配信 ロイター


　［東京　６日　ロイター］　厚生労働省は６日、グッドウィル・グループ <4723> の子会社コムスンに対し、新規事業指定と６年ごとに行われる指定の更新を行わないことを、各都道府県に通知した。政府は顧客流出に備え、受け皿確保のための対策本部を設置する方針。　　
　コムスンは、グッドウィルの１００％子会社で、２４時間在宅介護サービスなどを行う総合介護サービス会社。今回の措置は、青森県と兵庫県で、コムスンが不正に介護事業所指定を受けたことによる行政処分。
　２０１１年度まで新規の事業所指定を行わないほか、６年ごとの指定更新も受け付けない。コムスンは、今年５月末で２０８１カ所の事業所を持つが、来年４月以降２０１１年度までに、約１６００カ所の事業所の更新期限が来るが、これらの更新は行われないことになる。
　コムスンの顧客流出が懸念されることに関し、塩崎恭久官房長官は６日午後の会見で「受け皿確保のため、厚生労働省で対策本部を設置するなど、万全を期する考えだ」と述べた。
　グッドウィルは６日、サービス継続と従業員の雇用確保を最優先するとのコメントを発表している。
　＜グッドウィル株はストップ安、介護関連株には買い殺到＞
　グッドウィルの２００７年６月期連結売上高予想は５０００億円。このうちコムスンは７００億円となっている。６日の市場でグッドウィル株はストップ安（比例配分）の７万１８００円まで下落、約１２万９５９８株の売り物を残した。
　一方、ニチイ学館 <9792> や、やまねメディカル <2144> 、ジャパンケアサービス <7566> 、セントケア・ホールディング <2374> 、ツクイ <2398> など介護関連株には、顧客のシフトが予想されるとして買いが殺到した。


キャッシング

ウサギ跳び（-とび）とは、膝を深く曲げてしゃがんだ姿勢（手を後ろに組むことが多い）のまま、主に足首の曲げ伸ばしで、跳躍を繰り返す遊戯または運動、トレーニング法。マット運動にも「ウサギ跳び」と呼ばれるものがあるが全く別な物。

かつて下肢を強化する目的で頻繁に行われていたが、ある時期を境に禁忌されるようになったため世代によって認知状況に差がある。動作に苦痛を伴うこともあり、懲罰目的で階段の昇降やグラウンド周回などのノルマを課して行われることがあった。1980年代の頃から、医学的見地から身体に与える有害性が指摘され、禁止の呼び掛けが行われている。 下肢や下腿を鍛えるエクササイズはスクワットやランジ、カーフレイズ等に取って代わられている。

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ビリーズブートキャンプ

脳梗塞（のうこうそく、cerebral infarction）

別名脳軟化症ともいわれる。 脳を栄養する動脈の閉塞、または狭窄のため、脳虚血を来たし、脳組織が酸素、または栄養の不足のため壊死、または壊死に近い状態になる事をいう。また、それによる諸症状も脳梗塞と呼ばれる事がある。なかでも、症状が激烈で（片麻痺、意識障害、失語など）突然に発症したものは、他の原因によるものも含め、一般に脳卒中と呼ばれる。それに対して、緩徐に進行して痴呆（脳血管性痴呆）などの形をとるものもある。

日本人の死亡原因の中でも多くを占めている高頻度な疾患である上、後遺症を残して介護が必要となることが多く福祉の面でも大きな課題を伴う疾患である。

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脳梗塞

コムサイズム （COMME CA ISM）
商圏の郊外化、百貨店の集客力低下、ショッピングセンターの台頭、ユニクロなどに代表される価格破壊、団塊ジュニア世代は結婚を迎え「パパ・ママ」化によるヤングファミリーの出現など、2000年代の社会的な構造変化を反映した特筆すべきブランドである。まだバブル経済の余韻を残し、その後の深刻な不況を予測しえなかった1993年の発足は先見の明があった。コムサイズムでは、極めて手頃な価格設定で、生活圏へも出店可能、対象を「家族みんな」として量販店モデルに近づけながらも、イメージを損なわない適度なブランド価値を維持。大人から幼児服まで扱い、ベビーカーを引いたママも負担なく入店できる店舗レイアウト。さらに張り付き接客の禁止、あらゆる商品の返品も可能。これらは高級感・希少性を謳い、高額販売を維持してきたブランドビジネスの常識を全く覆すものであった。従来空白であったゾーンを一気に開拓し、時代の要件にもマッチしたことで、コムサイズムは大成功の業態に成長した。上品な子供服で圧倒的な人気。現在、同社では利益の半分程度をイズム業態が稼ぎ出すと見られる。他社もこのカテゴリに追随しようとしたが、いずれも失敗に終わった。また、従来のライン・ヒエラルキーに変化が生じ、第二の廉価ライン「ボナ・ジョルナータ」は名称変更によりコムサブランド排除に踏み切った。


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コムサイズム